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今年安徽夏粮又喜获丰收,这是安徽粮食生产十七连丰,为做好“六稳”工作,落实“六保”任务奠定了坚实基础。 [原文来自:www.pp00.com]

6月10日下午3:00,省政府新闻办在省政务服务中心C区407新闻发布厅举行夏粮收购新闻发布会,省发展改革委副主任、省粮食和物资储备局局长万士其,农发行安徽省分行副行长金雷,中储粮安徽分公司副总经理周宗柱到会,介绍夏粮收购相关情况,并回答记者提问。

下面我们一起看看发布会主要内容

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新闻发布会现场

NEWS

今年夏粮收购价公布!

新闻发布会现场(刘炜鑫 摄)

今年夏粮收购价公布!

发布人:省发展改革委副主任、省粮食和物资储备局局长 万士其(刘炜鑫 摄)

今年夏粮收购价公布!

农发行安徽省分行副行长 金雷(刘炜鑫 摄)

今年夏粮收购价公布!

中储粮安徽分公司副总经理 周宗柱(刘炜鑫 摄)

今年夏粮收购价公布!

主持人:省委宣传部副部长、省政府新闻办公室主任 郑明武(刘炜鑫 摄)

今年夏粮收购价公布!今年夏粮收购价公布!今年夏粮收购价公布!

新闻发布会现场(刘炜鑫 摄)

新闻发布会主要内容

今年夏粮收购价公布!今年夏粮收购价公布!今年夏粮收购价公布!

农发行安徽省分行

聚焦保民生和粮食安全

聚焦保产业链供应链稳定

全力以赴做好夏粮收购资金供应工作

一、保障夏粮收购顺利进行,突出“四个早”

今年的新冠肺炎疫情更加凸显了保障国家粮食安全是实现经济发展、社会稳定、国家安全的重要基础,把老百姓的饭碗端稳端牢,比以往任何时候都更加紧迫。作为服务国家粮食安全的政策性银行,我们始终把支持粮食收购信贷作为全行的首要职责和业务工作的重中之重,以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉,坚决扛起政治责任和社会责任,提前做好夏粮收购的各项准备工作,备足收购资金,确保收购顺利进行。

一是业务早调研

围绕做好夏粮收购资金保障,行领导及相关业务处室负责同志多次深入阜阳、宿州、蚌埠、滁州、淮南等主产区开展调研,及时了解今年夏粮生产形势和企业需求,掌握第一手资料。对有夏粮收购任务的县域,按照“一县一企,一企一策”的要求,同步做好政策性收购和市场化收购预案。

二是工作早谋划

4月初,我行专门召开会议,对夏粮收购准备有关工作进行安排部署,要求各级行在5月底前将参与小麦收购企业的信用评级和授信审批落实到位。同时,积极配合省粮食和物资储备局、中储粮安徽分公司做好最低收购价库点审核认定工作,确保“有仓收粮”。

三是资金早安排

目前我行已准备收购资金200亿元,完全能够保障我省夏粮收购资金需要,随着收购进度还将根据需要随时向总行申请追加规模,确保“有钱收粮”;目前已完成121家夏粮客户信用评级,核定粮食购销储贷款额度100亿元。四是政策早宣传。夏粮收购前,积极向市场化客户宣传我行夏粮收购信贷政策,营造良好的合作氛围。

二、及时足额保障收购资金供应,坚定“四个确保”

做好粮食信贷工作,是我行政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识的直接体现,是我行作为政策性银行的最重要、最根本的政治任务,我们将全力以赴做好夏粮收购信贷工作。

一是确保开办信贷“绿色通道”

针对政策性贷款业务,简化办贷流程,开辟绿色快捷通道,在企业提交申请的2个工作日内,开户行完成相关办贷流程。

二是确保信贷资金足额审批

对粮食收购贷款采取“一次审批、分次发放”的方式,将贷款足额审批到位,保障托市收购和储备轮换资金供应。

三是确保资金头寸及时调度到位

积极协助粮食收购企业按照收购量合理测算收购资金需求,提前备足资金“头寸”,加大资金调拨频次,切实做到“钱等粮”。

四是确保收购资金结算安全高效

收购资金一律通过政策性粮食收购“一卡通”系统直接支付至售粮人,确保农民“粮出手、钱到手”。同时,为进一步提升服务水平,我行对夏粮收购企业全部开通网银和银企直联业务,系统7(天)×24(小时)运行,满足客户全天候结算需要,保证收购资金供应不断档,企业收购不间歇。

三、支持多元主体开展市场化收购,突出“四个积极”

围绕“三链协同”“五优联动”,以支持优质粮食“产购储销加”为重点,择优支持粮食企业从事市场化业务,充分发挥农业政策性金融“当先导、补短板、逆周期”作用。

一是积极支持国家种业基地和大型国有农场开展专用原料品种研发及优质农作物规模化种植,提高优质粮食生产能力,提升价值链,发挥龙头引领作用。

二是积极支持地方国有粮油企业依托收储网点和仓储能力的优势,开展代收代储和委托收购业务,发挥国有粮企在粮食流通市场的骨干引领作用。

三是积极支持“讲诚信、有潜力”的农民合作社及粮食经纪人开展订单农业,打造供应链。

四是积极支持“守主业、有实力”的粮食加工企业加快培育新动能、改造提升传统动能、淘汰落后产能,提高粮..深加工能力,延长产业链。

四、全面提升金融服务水平,坚定“四个优质”

我行将不断拓展金融服务外延,全面提升金融服务水平,力争实现地方党政、收粮企业、售粮农民“三满意”。

一是提供优质的惠农便农服务

积极配合省粮食和物资储备局、中储粮安徽分公司总结推广建立种粮大户服务档案、预约预检、设立精准扶贫示范收购库点等行之有效的便农措施,确保农民卖“放心粮、舒心粮”。

二是提供优质的办贷服务

针对粮食收购季节性强,时效要求高的特点,加强内外部协调配合,进一步提高办贷效率,提升客户服务体验。

三是提供优质的“融资+融智”服务

针对我省粮食企业转型升级发展需求,积极探索有效创新服务模式,提供金融支持和个性化金融服务,以“融资+融智”方式,与企业共同创新发展,不断健全金融服务功能。

四是提供优质的产销衔接服务

充分利用农发行系统优势,帮助省内粮食购销企业与粮食主销区开展区域合作,促进产销对接,推动“皖美粮油”品牌建设。

中储粮安徽分公司

增强服务意识 落实收购政策

积极做好小麦最低收购价收购工作

一、精心做好三项准备

一是做好仓容准备

我们在新冠肺炎疫情防控形势较为严峻的2月下旬,即会同省粮食和物资储备局组织对各地小麦产量、预计收购量和仓容情况进行摸底调查,3月中旬再次对小麦主产区的七市一县进行调研,按月对重点市县仓容开展调度。在地方政府的领导下,通过加快库存消化、加大腾仓并库力度、增加储粮设施等多种措施,腾出仓容准备收粮。

二是做好库点准备

按照预案“四个有利于”的要求及“谁定点、谁监管、谁验收、谁负责”权责对等的原则定点。针对今年小麦最低价收购库点申报时可能遇到的资格条件和手续不明确问题,省级三家联合召开培.视频会提出要求。6月9日,省级三家会商审定了小麦最低价收储库点,并报省政府备案。今年仍采取“多次申报、分批启动”的方式,第一批参与最低收购价收储的库点488个,仓容321万吨,对后续批次库点,根据收购需要,做到随时申报、随时审批、随时公布、随时启动。

三是做好资金准备

我们加强与农发行的沟通协调,保障收购资金需要;同时为做好售粮款支付工作,对全省15家中储粮直属企业资金集中支付中心操作开展培.,今年最低价收购将继续使用“一卡通”系统,粮款均通过网银直接支付给售粮人,确保“粮出手、钱到手”“谁卖粮,谁得钱”。

二、切实加强四项管理

一是加强收购管理

要求所有委托收储库点严格执行最低价收购质价政策,最低收购价粮食全部通过政策性粮食收储“一卡通”系统收购。严格执行“一卡通”收购业务流程,形成政策性粮食库存收储销闭环管理,压实收储库点直接责任,对收购库点作业时间、作业间隔、称重雷同、车辆重复、同一客户大额资金结算、收购资金付款异常等,开展监测预警。通过技术辅助,有效防范“打白.”、“二次开票”、“虚假收购”等违规违纪行为发生。如发现压级压价、抬级抬价、以陈顶新、转圈粮、先收后转、虚购增库等违规违法行为,将及时通报地方政府进行严厉打击。

二是加强验收管理

各地加强对检验员、保管员培.,熟悉新陈鉴定方法,严把粮食质量检验关,做到依质论价、优质优价,既不能压级压价损害农民利益,也不能抬级抬价损害国家利益。对于质量不达标且整改后仍不达标的,坚决退出最低收购价收购库存。

三是加强资金管理

最低收购价收购粮款由中储粮直属企业通过“一卡通”系统和农发行银企直联系统直接支付给售粮者本人。收储库点在显著位置悬挂张贴《关于防止向售粮农民“打白.”的公告》,现场发放《给粮食经纪人的告知书》《致农民朋友的一封信》,通过“一书、一信、一公告”,提醒售粮农民及时查收核对售粮款,严防拖欠农民售粮款问题发生。

四是加强安全管理

中储粮直属企业将会同市县粮食部门、农发行,督促收储库点严格执行“一规定、两守则”和各类安全生产管理制度,遵守安全操作规范,消除安全隐患,确保作业安全。收购期间,要按照国家和地方有关规定,落实好疫情防护措施。

三、惠农服务五项措施

一是做好政策解读

我们在今年6月12日的《安徽日报(农村版)》对预案内容作了详细解读,公布全省的小麦最低收购价委托收储库点名单以及中储粮安徽分公司、省粮食和物资储备局、农发行安徽省分行的监督举报电话;在收购现场张挂“一栏、一图、一册”,即2020年小麦最低收购价收购质价公告栏、安徽省政策性粮食收购入库流程图、2020年小麦最低收购价收购手册,让农民明白售粮。此外,我们还通过在收购公告中增加二维.图标等方式,努力扩大政策宣传覆盖面。

二是做好预约收购

推广使用“惠三农”售粮APP,用信息化手段实现预约售粮,让售粮农民在家就可以了解离自己最近的收购库点在哪,排队情况怎么样,帮助农民就近就便售粮,减少排队等候和人员聚集。配合地方政府做实预约收购,继续推进对种粮大户和家庭农场采取预约方式有序收购,坚持为贫困户和农民散户售粮实行绿色通道,加强精准扶贫收购服务,让售粮农民舒心卖粮。

三是做好现场服务

督促收储库点做到价格上榜、标准上墙、样品上台,提供免费茶水、防暑药品、休息场所等收购现场服务。售粮高峰时段,做到粮食收购质量检验端口前移,通过早开门、晚收秤等方式,加快收购进度。

四是做好资金支付

统一结算..,升级技术手段,实行7×24小时对农结算服务,确保售粮资金当日支付。如出现支付失败,将及时告之,查找原因,避免再次发生,对发送退汇的业务,中储粮直属企业在收到农发行退汇凭证后,再次核实有关信息,重新办理支付,让售粮农民交“放心粮”。

五是做好沟通回应

最低收购价收购范围为国标三等及以上小麦,对收购过程中可能出现的四等及以下和食品安全指标超标粮食“退车”现象,做好依据展示、耐心解释和引导销售等工作,避免出现农民不理解和甚至误解等情况,并主动回应社会和媒体关切问题。

答记者问

安徽交通广播记者

请问万局长,今年我省在夏粮收购准备方面都做了哪些具体工作?

万士其

夏粮收购是我省今年粮食收购工作的重中之重。各地各有关部门高度重视,认真落实粮食安全省长责任制,提前研究谋划收购工作,扎实做好夏粮收购各项准备工作。

一是组织开展质检、计量、统计等一线收购人员的业务培.,提前准备收购场地、计量器具、检化验仪器等配套设施。

二是积极争取国家政策支持,加快我省政策性粮食去库存,上半年以来共计销售出库最低收购价粮食近200万吨,组织粮食跨省移库25万吨,及时为今年夏粮收购腾出空仓,有效缓解了小麦收购仓容压力。

三是精准对接农民售粮需求,合理布局最低价收购库点,目前全省启动第一批库点488个,仓容达到321万吨,确保农民种粮卖得出。

四是加强与省农发行等金融机构的沟通协调,推进优化完善粮食市场化收购贷款信用保证基金政策,准备收购资金200亿元,核定粮食购销储贷款100亿元,确保有钱收粮;

今天是小麦最低价收购启动的第一天,各地夏粮收购各项工作正在有序顺利推进。我相信在省委省政府的坚强领导下,各级有关部门加强通力协作、密切配合,一定能够圆满完成今年夏粮收购任务,真正让农民满意、政府放心。

人民网记者

夏粮收购与农民利益息息相关,万局长能再详细介绍一下加强为农服务的相关情况吗?

万士其

让农民卖“明白粮”“舒心粮”,是衡量夏粮收购工作成效的重要标尺,也是我们追求的目标。我们将紧紧围绕农民售粮需求,增强服务意识,优化服务措施,切实提升服务水平。

一是创新预约服务,前移服务端口。精准对接新型农业经营主体,利用“互联网+政务服务”,组织开展上门预检、预约收购等,尽量避免收购排长队等问题。

二是强化产后服务,推动提质增收。近年来,我省加快建设覆盖产粮大县的粮食产后服务体系,200多家产后服务中心已经在粮食收购中投入使用,通过开展代清理、代干燥等“五代”服务,帮助农民提高粮食质量等级、增加售粮收入。

三是优化现场服务,提升收购效率。收购启动后,我们将督促各收储库点做到价格上榜、标准上墙、样品上台,让农民交“明白粮”。同时,积极采取防暑降温措施,坚持早开门、晚收秤,为贫困户和普通农户开辟“绿色通道”,缩短售粮排队时间,让农民卖“舒心粮”。

四是加强信息服务,引导有序售粮。通过省粮食和储备局政务网、智慧皖粮“售粮通”APP等,宣传收购政策,发布收购进度、库点分布、市场价格等信息,让农民明白政策、用好政策,科学安排售粮节奏。

市场星报记者

请问万局长,我省在鼓励和引导市场化收购方面有什么打算和举措?

万士其

随着国家粮食收储制度改革的深入推进,市场化收购将成为大势所趋。去年我省粮食市场化收购比例达到54%,今年我们将继续坚持市场化改革方向,多措并举引导粮食企业开展市场化收购。

一是深入实施“优质粮食工程”,鼓励有条件的企业强化科技创新驱动,逐步推广“产购储加销”一体化新模式示范,有效推动“五优联动”全要素产业链升级,增加优质粮油产品供给,促进产业发展,搞活粮食流通。

二是建立健全粮食收购市场化融资支持担保机制,创新“政银担”合作模式,优化市场化收购信用保证基金政策,争取农发行等各类金融机构加大信贷支持,解决企业融资贵、贷款难问题。

三是鼓励各类粮食加工、贸易企业支持规模化种植,与家庭农场、合作社等新型主体,建立长期稳定的购销合作关系,开展“订单”收购,就地加工转化增值。

四是通过搭建产销合作..等方式,鼓励引导省内重点粮食企业、经销商等,与大型国有、民营龙头企业合作,组织产销对接,进一步提高粮食收购市场化比例,促进粮食经营主体发展壮大。

新华社记者

请问金行长,农发行在推进粮食产业经济发展上有哪些新举措?

金雷

近年来,我行将粮棉油信贷业务放在乡村振兴、产业兴旺的大格局中考虑,在涉粮的新领域、新业态、新客户中积极谋求发展,可以说是快速开启了粮食信贷业务的新征程。我们立足各地资源禀赋,积极发挥政府组织优势、企业专业优势和农发行资金优势,通过跟踪消费端,提升生产端,推动农产品种植生产的组织化、规模化、标准化、品牌化,实现农产品优质优价,从而提高定价权、提升竞争优势。

在服务对象上,由过去简单的支持“购销储加”向支持粮食全产业链转变。既大力支持了中粮集团、益海嘉里、荃银高科、牧原集团、辉隆集团、丰原集团、省粮食集团等大型央企、国际粮商、上市公司和地方骨干企业,也直接信贷支持了一批农民合作社和粮食经纪人。

在业务发展上,着力在供应链金融上做文章,提升价值链。助力地方政府按照市场规律,推动“怀远糯米”“南陵大米”品牌化发展,提升当地产业发展和农民种植收益;为种业龙头荃银高科、农资上市公司辉隆集团等产业链核心企业提供一揽子金融服务,辐射其上下游中小微企业;支持省粮食集团向农业种植、流通、加工转化产业链上下游延伸,向发展饲料生产、冷链物流和观光休闲农业延伸,推进一二三产业融合发展;支持在全国有800多家直营店、中国快餐品牌排名第4的安徽老乡鸡餐饮集团,助力企业发展“生产基地+中央厨房+餐饮门店”产销模式,支持粮食新型流通业态发展。

在贷款产品上,创新了一系列金融支持模式。针对不同市场主体、不同经营模式、产业链不同经营环节对金融服务的需求,开展了一批管用实用模式的推广应用。如“订单贷”满足优质粮订单的种植资金需求,“竞拍贷”满足企业竞买政策性粮食资金需求,“供应链贷”满足委托收购和代收代储资金需求等。

农发行作为粮棉油政策性业务和信贷主导银行,有着资金规模优势、利率定价优势、机构布局优势和产业渠道优势,热衷欢迎优质龙头企业、购粮企业、国有农场、农民合作社积极与我行相关分支机构洽谈业务合作。谢谢!

安徽卫视记者

请问一下中储粮周总,夏粮收购如何避免发生“打白.”,确保售粮农民及时、足额得到售粮款?

周宗柱

感谢您的提问。为了切实保护售粮农民的利益,避免出现“打白.”问题,确保资金及时、足额、安全拨付,我们采取了以下几项措施:

一是全面应用“一卡通”系统,对接企业网银,实现由中储粮直属企业直接对售粮人支付粮款,确保售粮款快速直达,打通与售粮农民的“最后一公里”。

二是按照“谁售粮,谁得款”的原则,严禁委托第三方收款方式支付粮款。

三是督促收储库点在显著位置悬挂张贴《关于防止向售粮农民“打白.”的公告》,现场发放《给粮食经纪人的告知书》《致农民朋友的一封信》,即“一书、一信、一公告”,提醒售粮农民及时查收核对售粮款,防范售粮款被挪用、借用、集资或诈骗。

四是督促收储库点在收购现场对所有政策性粮食收购结算情况进行公示,供售粮人及时核对身份信息、银行卡号和售粮金额等,卖明白粮,收明白钱。

五是对因账号、信息错误出现支付不成功或退汇等情况,收储库点及时与售粮人联系,查找原因,及时解决,对解决不力的将严肃追究责任;对“打白.”等违规行为“零容忍”,如发现类似问题,坚决查处,绝不姑息。这里,我们也提醒农民朋友,售粮款落袋为安,如果不是直接到最低收购价收储库点售粮的,要一手粮一手钱,不要轻信高息利诱,防止上当受骗。

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责编| 丁力编辑| 张雯

主办单位| 安徽省政府新闻办、省网信办

..建设及技术支持| 安徽新媒体集团

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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